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在商言商，做贝壳，左晖当然有出于自身利益的考虑，只是他无意于抢谁的蛋糕，因为眼前这块蛋糕实在不足够大。“中介是一个线下比较重的生意，特点就是很难winner takes all（赢家通吃），你不可能说这个赛道就是我的。”而交易平台呢，“它的特点是take rate（交易额提点率）非常低，行业大概只有2%~3%。即便达到15万亿的交易规模，其实也只有两三千亿的市场。”左晖说。

责任编辑：依然美元指数弱势震荡美联储年内“停止缩表”共识形成2月20日，美联储公布的1月29日-30日会议纪要显示，美联储官员继续强调将对货币政策保持“耐心”，但对今年晚些时候再加息所应具备的条件存在意见分歧。同时，几乎所有与会者都认为，在2019年年内宣布停止缩减资产负债表是合适的。由于近期市场对货币政策的焦点已从“加息”转向了“缩表”。美联储会议纪要发布后受到市场欢迎。

所以，为了走向线上，链家就必须实现信息对称。但这其中，有主观悖论的成分在。中介，是中国最草莽、最传统的行业之一，时至今日，信息不对称都还是很多机构的生存法则。对于他们来说，拥抱互联网才不是非做不可的事。当然左晖认为，自己从来不是一个传统中介。这个北京化工大学计算机系毕业生，从2001年开第一家门店起，就没卖过一天房子，还花钱请外面的机构为链家做咨询。彭永东就是2009年，作为IBM咨询团队的一员，先期进入的链家，次年他被左晖挖了过来。“拿一种公平的人才分布来看的话，我和这个团队是不太会出现在这个行业里的。”左晖说。

因为具有去中心化、不可篡改、智能合约等特性，区块链这一技术在版权行业的应用一直被寄以厚望。区块链真相（ID：chaintruth）统计发现，掘金区块链+版权领域的公司远超10家，其中既有纸贵科技、原本等区块链创业公司，也有安妮股份、迅雷等上市公司和传统互联网企业。

组织上的调整又不仅仅在业务线上，短短一年半时间，贝壳的区域划分已从南北两个大区，变成了五个战区。这些剧烈的调整背后，都是大规模的人员迁徙，近2万名链家员工汇集到了贝壳，又被分流到了各个新岗位上，他们不仅要面临触网，更要适应新的业务和身份。“所有的组织发展都会有这么一个过程，大家都要去接受这种事情。我们对管理层有一些核心的基础品质要求，其中有一条，大家要能做到背靠背的信任。我相信每个人的确把组织利益放在个人利益的前面。”左晖认为，这是组织调整的基础。

责任编辑：吴化章此外，有家长称，孩子已在这家名为乐动之旅的培训机构上了近一年的体能课，6月底还接到销售电话，老会员可按原价格续费。但日前当她带孩子来上课时却发现，该培训机构已是人去楼空，平衡车等器械全都被人搬走了。而事到如今没有任何人告诉他们，这是因为什么。